logo

精选产品 中捆观点 案例精选 联系我们

 

中国捆绑式管理(教练培训产品目录,共15天)
序号
类型
内容
天数
1
企业家能力教练

企业家如何抓住机遇?

1
2

企业家如何打造客户思维?

1
3

企业家如何打造结果思维?

1
4

企业家如何打造客户、员工、股东三方共赢的机制?

1
5
企业能力教练
如何提升企业计划能力?
1
6

如何提升企业会议能力?

1
7
如何提升经理人教练能力?
1
8
如何提升经理人协调能力?
1
9

如何提升经理人情绪能力?

1
10
员工能力教练

如何提升员工能力之一:营销流程?

1
11

如何提升员工能力之二:管理流程?

1
12

如何提升员工能力之三:突发事件流程?

1
13
员工动力教练
如何分权之一:分权服务?
1
14
如何分权之二:绩效服务?
1
15
如何分权之三:薪酬服务?
1
16
如何分权之四:信息分级共享服务?
1
17
员工合力教练
如何打造绩效捆绑团队?
1
18
如何打造薪酬捆绑团队?
1
19
如何打造发展捆绑团队?
1
20
员工日常服务教练
如何打造快速有效的行政服务系统?
1
21
如何打造和谐的人事服务系统?
1
22
如何打造安全高效的财务服务系统?
1
23
如何打造快速反应的客户服务系统?
1
什么是管理?管理就是利用他人完成任务的学问。利用他人完成任务的前提是他人必须有能力,作为企业人,必须拥有企业能力,而不是其他能力。企业能力不会从天上掉下来,必须通过职能经理的教练而来。这个道理不管是企业家,还是职业经理,或者是普通员工都是一样的。